专家见解与研究
科学研究对在线请愿的看法
批评者经常将在线请愿斥之为无效的虚拟行为主义。 但学术研究揭示了什么? 本指南回顾了数十年来关于政治学、社会学和心理学的科学文献,详细说明了在线请愿如何、为何以及何时能够在现实世界中产生变化。
超越虚拟行为主义:开启深度参与的入口
对在线请愿最常见的批评是它们代表着虚拟行为主义:低成本的行为,让人感觉良好,却没有取得任何成效。 然而,政治科学家已在很大程度上驳斥了这种替代理论。 数字参与通常不仅仅是线下行动的替代品,而是一种入口。
研究表明,在线行为通常是参与阶梯上的第一步、最简单的一步,动员那些原本可能不活跃的公民。
此外,社会学家Zeynep Tufekci在她对网络化抗议的研究中指出(2017年),数字工具显著降低了运动的协调成本,使市民能够在没有传统组织障碍的情况下表达不满。
集体行动的逻辑:让无形的多数变得可见
在他的奠基性著作《集体行动的逻辑》中,经济学家Mancur Olson(1965)解释说,组织大群体去为共同事业而努力是困难的,因为所需的努力通常超过个人收益。 在线请愿通过简化个人表达支持的方式解决了这个问题。
为了适应数字时代,Bimber、Flanagin和Stohl(2005)指出,无界限的数字网络使得大规模集体行动可以在不需要昂贵的正式组织下发生。
拥有数千签名的请愿书是一个强有力的信息信号。 它向政治家传达了一个问题具有选举重量,向企业传达了其品牌声誉面临风险的信息。
弱联系的力量:信息如何传播
社会学家Mark Granovetter(1973)的“弱联系的力量”理论对于理解病毒式请愿至关重要。 尽管我们的亲密朋友与我们共享相同的信息,但我们的熟人可以作为桥梁,通向完全新的社交网络。
Centola和Macy(2007)后来对此进行了扩展,显示尽管强联系需要说服人们采取高风险行动,弱联系则完全适合传播低风险信息,如请愿链接。
在社交媒体上一次分享就可以将运动介绍到一个全新的网络,使其传播远超出创作者的初始圈子。
签名的心理学:身份认同与社会证明
个体为什么签名? 研究指出了几个关键动机。
- 身份标示: 签署请愿书是个人向同行公开确认其价值观的一种方式。
- 社会证明: 正如心理学家Robert Cialdini(1984)所指出的,人们通过观察他人行为来决定自己的行为。 当已有成千上万人签署请愿时,其他人也可能会跟随签署。 这使得获得前100个签名成为最困难的部分。
- 温暖光芒效应: 经济学家James Andreoni(1990)创造了这个术语,用来描述人们通过进行亲社会行为得到的内部情感奖励。 签署请愿书提供了一种快速、无障碍实现此情感的方式。
叙事的力量:故事如何说服
神经科学研究表明,我们的大脑天生适合故事。 根据研究人员Paul J. Zak(2015)的研究,令人信服的角色驱动型故事会触发大脑中催产素的合成,这种神经化学物质会增加信任、同理心和帮助他人的意愿。
这解释了为什么围绕单个、可关联的个人组织的请愿书比单靠统计数据和抽象政策论点的请愿书更容易收集到签名。 给予事业一个形象化的代表。
媒体的角色:信息级联
请愿很少能在真空中成功。 对政府电子请愿系统的学术研究表明,传统媒体报道是爆炸性增长的主要催化剂。
研究人员在分析英国议会的请愿平台时发现,请愿经历了一次信息级联:媒体报道推动早期签名,增长的签名数量随后成为一个值得报道的新闻事件,从而促成进一步的媒体报道。
正如David Karpf(2012)在其著作《分析性活动家》中详述的那样,现代运动精确地使用早期签名指标向记者推销故事,证明该主题已经存在受众。
请愿何时最有效:战术分析
不是所有请愿都同样有效。 在他对电子请愿系统的分析中,Scott Wright(2015)指出,成功很大程度上取决于目标的具体性和目标对象的问责制。
- 地方和企业目标: 针对市议会、学校董事会和企业的请愿最为有效。 这些实体对地方选民压力和公众声誉的变化非常敏感。
- 具体且可赢的目标: 在特定街道上设置人行横道的请愿比要求终结全球贫困的请愿更有可能成功。 目标必须是一个具体的行动,明确的决策者有权实施。
次要影响:议程设置
即使请愿未能达到其主要目标,它常常以一种更微妙的方式取得成功:设置公众议程。 McCombs和Shaw(1972)的经典议程设置理论表明,媒体不告诉人们该想什么,而是告诉人们该想什么话题。
一个显著的请愿将某个问题推入公众讨论。 它迫使决策者公开捍卫他们的立场,改变可接受的政治辩论范围,并将一个先前被忽视的话题变成公众关注的核心。
次要影响:建立社会资本
请愿将分散的关注个体群体转变为一个有组织、可联系的网络。 政治科学家Robert Putnam(2000)在《独自投球》中对公民参与度的下降感到担忧。数字平台帮助重建一种新的公民连接形式。
从单个请愿中收集的支持者名单是一项强大的资产。 它允许组织者将一次性行动转变为持续运动,之后动员同一组人参与活动、致信给决策者或进一步的活动。
结论:网络化运动
正如社会学家Manuel Castells(2012)在《愤怒与希望的网络》中观察到的,现代社会运动建立在共享关注的快速数字连接之上。 科学文献证实,精心执行的在线请愿远不止于虚拟行为主义。
虽然在线请愿本身不是解决方案,但已成为衡量公众舆论、吸引媒体关注、建立社会资本的有效工具,并向掌权者发出不可否认的信号。
学术参考文献
- Andreoni, J. (1990). Impure Altruism and Donations to Public Goods: A Theory of Warm-Glow Giving. The Economic Journal, 100(401), 464–477.
- Bimber, B., Flanagin, A. J., & Stohl, C. (2005). Reconceptualizing Collective Action in the Contemporary Media Environment. Communication Theory, 15(4), 365–388.
- Castells, M. (2012). Networks of Outrage and Hope: Social Movements in the Internet Age. Polity Press.
- Centola, D., & Macy, M. (2007). Complex Contagions and the Weakness of Long Ties. American Journal of Sociology, 113(3), 702–734.
- Christensen, H. S. (2011). Political activities on the internet: Slacktivism or political participation by other means? First Monday, 16(2).
- Cialdini, R. B. (1984). Influence: The Psychology of Persuasion. HarperCollins.
- Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360–1380.
- Hale, S. A., Margetts, H., & Yasseri, T. (2013). The Role of Information in Online Collective Action. Proceedings of the 22nd International Conference on World Wide Web.
- Karpf, D. (2012). The Analytic Activist: Digital Listening and the New Political Strategy. Oxford University Press.
- McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The Agenda-Setting Function of Mass Media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176–187.
- Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. Harvard University Press.
- Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.
- Tufekci, Z. (2017). Twitter and Tear Gas: The Power and Fragility of Networked Protest. Yale University Press.
- Wright, S. (2015). Success and failure in e-petitions: A case study of the Downing Street system. Journal of Information Technology and Politics, 12(1).